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Maestria - Programme de Mentorat
Pilotage de l’activité spécial dirigeants indépendants
Maestria est un programme inédit de mentorat basé sur l’expertise du cabinet Astria dans une série d’entretiens thématiques.

Le programme de mentorat Maestria vise à la transmission individuelle de manière pédagogique des connaissances techniques au profit des dirigeants indépendants (consultants, coachs, agences de communications, experts du numérique…) pour les aider à mieux piloter leur activité. Rejoignez le programme de mentorat Maestria et renforcez vos compétences pour piloter votre activité !


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Les 4 modules de formations.OFFRE & MODALITÉS

Le contrat de mentorat consiste en une session individuelle de mentorat de 45 minutes et un entretien de fin de session de 15 minutes avec Jérôme WILLARD, Expert-comptable Associé du cabinet ASTRIA. Un entretien téléphonique est organisé au préalable pour valider la session de mentorat.

Les 4 modules de formations.LIEU

Soit dans les bureaux du cabinet Astria, dans le respect des mesures sanitaires. Bureaux Cabinet ASTRIA
24-26, rue de la Pépinière, 75008 Paris (métro Saint Lazare / Saint Augustin)

Soit en ligne par visio-conférence.

Les 4 modules de formations.COÛT 

Les honoraires de mentorat sont fixés à 250 Euros HT qui comprennent l’entretien préalable de 30 minutes, la session de 45 minutes, et l’entretien de fin de session de 15 minutes. Deux sessions par an sont offertes aux clients du cabinet.




Jérôme Willard, Expert Comptable

Jérôme WILLARD
Expert-comptable Associé
Conseil & Performance des indépendants

____________

24-26 rue de la Pépinière
75008 Paris
jwillard@astria-audit.fr
T. 01 53 76 46 94
M. 06 63 15 08 60

Prendre RDV




50 thématiques de 45 minutes pour piloter votre activité.




« Business plan » (11 thématiques)
1. Pourquoi est-ce si important de réaliser son business plan
La définition du business plan
Les apports du business plan
La philosophie du business plan
Les risques à ne pas établir de business plan
2. Les prévisions de frais généraux
Les frais qui peuvent être déduits dans la société
Les frais généraux que l’on retrouve le plus souvent
Les frais généraux plus occasionnels
Le résultat chiffré : exemples issus de cas réels
3. Les prévisions de chiffres d’affaires
C’est là que tout se joue
Le calcul du taux journaliser (ou du taux horaire)
Le choix de la bonne segmentation des ventes
Du taux journalier au chiffre d’affaires annuel
Le résultat chiffré : exemples issus de cas réels
4. Les prévisions de rémunération et de charges sociales
La rémunération dans les SASU
La rémunération dans l’EURL
Les charges sociales dans la SASU et dans l’EURL
Le résultat chiffré : exemples issus de cas réels
5. Les prévisions de taxes
Les taxes incontournables
Les taxes occasionnelles
Les taxes : exemples issus de cas réels
6. Consultant en systèmes d’informations : combien vais-je pouvoir me rémunérer
Pourquoi est-il essentiel et facile de calculer sa future rémunération
Le point mort du consultant en système d’informations (le business plan inversé)
Le résultat chiffré : exemples issus de cas réels
7. Consultant en markéting ou stratégie : combien vais-je pouvoir me rémunérer
Pourquoi est-il essentiel et facile de calculer sa future rémunération
Le point mort du consultant en marketing / stratégie (le business plan inversé)
Le résultat chiffré : exemples issus de cas réels
8. Coach : combien vais-je pouvoir me rémunérer
Pourquoi est-il essentiel et facile de calculer sa future rémunération
Le point mort du coach (le business plan inversé)
Le résultat chiffré : exemples issus de cas réels
9. Budget, compte de résultat, bilan, trésorerie : est-ce vraiment utile
Qu’apporte le budget au consultant ou au coach indépendant
Les notions de bases sur le compte de résultat
Les notions de bases sur le bilan
La trésorerie, exemple issu de la réalité
10. Pourquoi certains réussissent quand même sans business plan
Rappel sur les apports essentiels du business plan
Dans quels cas précis peut-on réussir sans business plan
Quelques exemples issus de la réalité
11. La mise en place d’un comité de pilotage
L’importance à s’entourer pour le coach ou le consultant indépendants
Qu’est-ce qu’un comité de pilotage
Les avantages et inconvénients d’un comité de pilotage
Quelques exemples issus de la réalité
« Créer votre entreprise » (7 thématiques)
1. L’EURL
Caractéristiques de l’EURL
Les avantages de l’EURL
Les inconvénients de l’EURL
Exemple chiffré issu de la réalité
2. La SASU
Caractéristiques de la SASU
Les avantages de la SASU
Les inconvénients de la SASU
Exemple chiffré issu de la réalité
3. EURL vs SASU
Les points communs entre les deux structures
Les différences entre les deux structures
Comment choisir entre EURL ou SASU
L’importance de ce choix lors de la création
4. La Micro-entreprise
Caractéristiques
Les avantages de la micro-entreprise
Les inconvénients de la micro-entreprise
Exemple chiffré issu de la réalité
5. Créer en étant à Pôle emploi
Caractéristiques de l’ARE et de l’ARCE
Caractéristiques de l’ACRE
Peut-on cumuler l’ARE, ARCE, ACRE et créer son entreprise
Exemple chiffré issu de la réalité
6. Créer sa société ou se mettre en portage salarial
Qu’est-ce que le portage salarial
Avantages et inconvénients du portage salarial
Avantages et inconvénients de la société
7. L’accompagnement de l’expert-comptable pour créer sa société
Le coût pour créer sa société
Le délai pour créer sa société
Ce que le client doit anticiper avant la création
Le processus complet de création de la société
« Piloter votre entreprise » (23 thématiques)
1. Comment optimiser votre relation avec votre expert-comptable
Ce que fait le consultant indépendant (ou coach indépendant)
Ce que fait le cabinet comptable Astria
Comment bénéficier au mieux des conseils du cabinet
Le mentorat proposé par le cabinet Astria
2. Quelle banque choisir
Les banques avec lesquelles travaillent nos clients
Quel rôle jouent les banques, quel service apportent-elles
Quel est leur coût
Quelles sont les banques qui se distinguent
3. Qu’apporte un cabinet comptable dématérialisé
Que signifie la dématérialisation d’un cabinet comptable
Quelle est la proposition du cabinet Astria
Quels sont les apports pour le client
Quelles sont les difficultés pour le client
4. La facturation
Quand facturer
Quelles sont les mentions obligatoires sur la facture
Quels logiciels en ligne pour facturer
5. Les notes de frais
Quels sont les frais déductibles
Quels sont les frais les plus fréquents
Quels logiciels en ligne pour suivre les notes de frais
6. Les frais généraux
Quels frais déductibles pour les indépendants
Quels sont les frais les plus importants de ma société
Comment je me situe par rapport à d’autres clients dans mon activité
Quelles sont les économies possibles
7. Les frais de véhicule
Acheter ou louer son véhicule
Les indemnités kilométriques
Les charges liées au véhicule qui peuvent être déduites dans la société
Les taxes liées au véhicule
8. Les délais de règlement : comment me faire payer rapidement par mon client
Quels sont les règlements clients constatés chez nos clients
Psychologie et recouvrement de créances
Comment agir quand les créances ne sont pas payées
9. Les grands principes de la comptabilité
Les principes comptables
Le plan comptable
La tenue comptable
La clôture des comptes
10. Comment lire un bilan
Le bilan
Le compte de résultat
Les comptes annuels
La liasse fiscale envoyée aux impôts
11. Le compte courant d’associé
Qu’est-ce que le compte courant d’associé
Comment est-il comptabilisé
Quelle différence avec la rémunération
Comment l’utiliser au mieux pour se payer
12. Suivre son activité grâce au reporting trimestriel
Quel intérêt à suivre son activité
Quelles sont les difficultés à suivre son activité
Comment y répondre avec un reporting
Le reporting proposé par le cabinet Astria
13. Anticiper sa trésorerie grâce au plan de trésorerie annuel
Quel intérêt à suivre sa trésorerie
Quelles sont les difficultés à suivre sa trésorerie
Comment y répondre avec un plan de trésorerie
Le plan de trésorerie proposé par le cabinet Astria
14. Tout comprendre sur la TVA (01ère partie), bien comprendre les factures
Rappel sur l’assujettissement
La TVA collectée : rappels des règles et exemples chiffrés (factures avec et sans TVA)
La TVA déductible : rappels des règles et exemples chiffrés
La TVA à décaisser
15. Tout comprendre sur la TVA (02ème partie), optimiser sa trésorerie
Les différents régimes de TVA
Le régime simplifié d’imposition, le régime réel normal d’imposition, le régime réel trimestriel d’imposition
Quel est mon souhait pour gérer ma trésorerie
Quel régime de TVA choisir
16. Tout comprendre sur l’impôt sur les sociétés et les autres impôts
L’impôt sur les sociétés
La cotisation foncière des entreprises
La cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises
La taxe sur les véhicules de sociétés
Autres impôts possibles
17. Tout comprendre sur les dividendes
Que sont les dividendes
L’imposition à la flat tax (ou prélèvement forfaitaire unique)
L’imposition à l’ancien barème
Exemple chiffré de rémunération via les dividendes
18. La rémunération et les charges sociales du gérant d’EURL
La rémunération du gérant
L’imposition à l’impôt sur les revenus
Les charges sociales obligatoires et les charges sociales facultatives
Exemple chiffré de rémunération de gérant avec charges sociales
19. L’Urssaf et la Cipav
L’Urssaf : rappel des règles. Calcul et paiement des cotisations
L’Urssaf : remboursement des prestations
La Cipav : rappel des règles. Calcul et paiement des cotisations
La Cipav : remboursement des prestations
20. Prévoyance invalidité décès, indemnités journalières, mutuelle
Rappel des règles sur les charges sociales facultatives
La mise en place d’une prévoyance invalidité décès, indemnités journalières
La mise en place d’une mutuelle
21. Retraite Madelin et PER
Rappel des règles sur les charges sociales facultatives
La retraite Madelin
Le PER
22. La rémunération et les charges sociales du Président de SASU
La rémunération du président
Les charges sociales obligatoires et les charges sociales facultatives
Le prélèvement à la source
23. L’activité formation
Qu’est-ce que l’activité formation
L’inscription à la Direccte
Le bilan pédagogique et financier
L’exonération de TVA, est-ce une bonne idée
« Se développer, les choix stratégiques à 5 ans » (9 thématiques)
1. Et si je passais à la vitesse supérieure : mon business plan pour les 5 années à venir
Le suivi du business plan initial
Pourquoi passer à la vitesse supérieure
La construction du business plan pour les 5 années à venir
La question de la trésorerie
2. Et pourquoi pas m’associer
Les différentes possibilités de s’associer
Les avantages de l’association
Les inconvénients de l’association
Retour d’expérience sur l’association
3. La location de bureaux
La société domiciliée chez soi
La domiciliation
Le coworking
La location de bureaux
Retour d’expérience
4. Et si j’embauchais, les grands principes
Les différentes solutions
La sous-traitance
Ce que change l’arrivé d’un premier salarié
Retour d’expérience
5. Et si j’embauchais, les différents contrats
Les CDD et les CDI
Les alternants
Les stagiaires
Retour d’expérience
6. Et si j’achetais un véhicule
Rappel des règles
Comparaison acquisition véhicule / indemnité kilométrique
Rappel des règles fiscales
Comparaison acquisition personnelle / acquisition professionnelle
7. Pourquoi faire un bilan patrimonial
Rappels sur la gestion de patrimoine
Le bilan de patrimoine
Le patrimoine financier
Retour d’expérience
8. Et si j’achetais mes bureaux
Les spécificités de l’immobilier d’entreprise
Quel est le marché à Paris
Les avantages et les inconvénients à être propriétaire
Quelles possibilités pour le consultant indépendant ou coach indépendant
9. L’investissement en location meublée non professionnelle (LMNP)
Que signifie le régime LMNP
Quelles possibilités pour le consultant indépendant ou coach indépendant
Pourquoi est-ce intéressant d’investir en LMNP
Les inconvénients du LMNP
Retour d’expérience LMNP



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